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鋁與我們的日常生活息息相關,無論是建筑、交通工具、科技用品,鋁都不可或缺。
“就像提到智能手機時,人們會自動聯想到蘋果公司一樣。我希望當人們提到鋁時,就會因為Press Metal的技術、價值觀、社會責任等而想到我們,選擇我們?!?/p>
廣東齊力澳美高新材料股份有限公司董事總經理林廷鑑,以滿載正能量的聲音,談著企業的品牌愿景及其傳遞的價值。
2003年,林廷鑑加入了馬來西亞齊力鋁業集團(Press Metal Group)。這家東南亞最大的綜合鋁業集團,創立于1986年,當前擁有每年1080,000噸的冶煉能力和每年210,000噸的擠壓加工能力,如今足跡遍布全球。
2005年,集團于中國廣東省佛山市投資建設生產基地,成立了齊力澳美,專注在鋁擠壓與鋁合金部件設計、生產、技術服務板塊,并在多國設立海外銷售服務機構,為全球客戶提供一站式鋁型材加工解決方案。
林廷鑑于2006年從馬來西亞被派往佛山,擔任齊力澳美的部門經理,2008年被委任為總經理。2020年,集團重組業務,辟出了專注在原材料的上游部分和側重于鋁業增值的下游部分。林廷鑑被任命為集團下游板塊業務的首席運營官,全面負責下游業務的運營管理工作。從把握市場機遇、打造能凝聚人心的企業文化,到長遠的人才戰略,他都有真摯獨到的理解。
專心致志,精益求精
齊力澳美可開發不同系列的合金材料,生產各類異型大斷面型材,能滿足汽車輕量化、海工船舶、3C電子等領域的產品應用需求。目前,公司聚焦在電動汽車產業和光伏產業兩大領域。
林廷鑑表示:“隨著能源危機和氣候變化日趨嚴重,人們越來越重視實現低碳和可持續發展,對企業在ESG(環境、社會和公司治理)的表現也更加關注,因此,下游客戶對低碳材料的需求將持續提升,這對我們公司是很大的機會?!?/p>
汽車產業為了減少能耗,朝著輕量化發展,帶動鋁制零部件需求的提高?!颁X材的輕質特性,能夠減少燃料消耗,降低排放量,而鋁在電動汽車零部件中有廣泛的應用,比如電池外殼、車身結構、保險杠等。此外,經過加工處理的鋁合金結構部件具備優秀的吸能性能,可以保證車輛的安全性。
鋁材在光伏領域也有重要的應用價值,作為一種高導熱性材料,鋁用于太陽能組件的框架和散熱器等可以有效地散熱。另外,我們有采用水力發電來生產原材料,讓產品碳足跡更加輕盈?!?/p>
他看好電動汽車與光伏產業在未來潛力無限,并表示公司正致力于提升資源、設備和技術,以適應未來市場的需求和挑戰。
“我們佛山的工廠,目前有接近三分之一的業務來自汽車和光伏兩個領域,未來5年還將持續提升。未來5年的目標是提升到60至70%。”
齊力澳美已進入一些歐系與日系頭部車企的供應體系,林廷鑑認為必須深入了解行業,才能持續保持優勢,取得成功。
“我們作為材料生產商,目標是不斷通過技術創新,實現用更少的材料來實現相同甚至更高的強度,既能節約成本也環保。因此我們與各學術機構精誠合作,持續投入資源進行技術創新與研發,以推動我們稱之為‘高強高導’的高強度、高導電鋁合金材料的發展?!?/p>
優質資源與人才為優勢
經歷種種挑戰,齊力澳美已做好在未來持續保持優勢的準備。
“我認為未來的競爭主要是對各方面資源配置的全面掌控。我們擁有來自母公司的優質資源供應鏈,并且為資源,特別是人力資源做了規劃。一家企業縱使有再好的愿景,若沒有優秀的人才,也很難實現成長。相對于直接挖角人才,我們更偏向選擇從校園物色具備優秀潛力的畢業生?!?/p>
林廷鑑解說:“我們與中國及馬來西亞的頂尖大學合作,并建立人才梯隊培養計劃,當畢業生加入兩年,奠定行業認知基礎后,就會被安排到不同部門和領域探索和培訓。當他們累積了約10年的經驗,到了30歲左右,我們會為他們指派要職如經理,讓他們處理如員工之間的溝通、指導下屬等?!?/p>
在他看來,為員工培養扎實的基礎十分重要。
“有了扎實的基礎,你才能夠靈活應對不同的挑戰。而且,我們對員工的培養不只在于技能,更注重在道德觀、三觀、心態、核心價值觀等三觀方面的鞏固,他們未來的道路才會走得正?!?/p>
對人才除了長遠的培育,他也鼓勵員工把握當下,抓住機遇?!拔蚁嘈牌髽I要打造充滿學習氛圍的環境,才能激勵員工不斷精進自己,迎接挑戰。我也常常向年輕的人才傳達這樣的信息:當機會降臨時,務必緊緊抓住。在其位,謀其職,當你處于特定的職位或層級時,你所參與和接觸到的人事物的內容都和以往不同,你會在過程中積累不同的經驗和知識,并且越做越好。”
遇強則強、應時而變的成功學
作為外籍人士到中國發展至今17年,林廷鑑的成功要訣,是在文化差異面前順勢而為。
“外資企業在中國發展,都會面對文化差異的挑戰。我們必須通過閱讀,以及跟各行各業的人打交道,去聆聽和了解他們的特性,才能調整好自己去適應和融入到不同的行業和文化中。”
面對高層次商業伙伴的要求,他也視之為提升企業的機遇。
“我們與位列世界500強的頭部家居用品集團合作了十多年。他們的要求非常嚴格細致,然而我堅信與優秀的商業伙伴合作,是推動自身進步的關鍵。他們無論在技術、知識,還是管理等方面都是頂尖的。我們不僅能在合作時學習對方的管理方式,也能思考如何自我提升,以滿足對方的嚴格要求?!?/p>
越來越多的企業重視ESG責任,齊力澳美在跟優秀的合作伙伴合作的同時也不斷提升自身在該領域的表現。
“我們在堅持自己的方式之余,也把其他國家和企業在文化、技能、處事方式和商業模式上的優點和精髓整合起來,創造出我們自己的文化和方式。
我認為一個企業的文化源于領導人。我身為公司的領導,可以將這些優質方法執行,并慢慢形成企業的文化。我們要筑巢引鳳,創造吸引人才的環境,讓人才愿意留在公司。”
傳承春風化雨的精神
回望一路走來的歷程,林廷鑑對公司創始人的信賴和支持心懷感恩。
“我當初從部門經理被提拔成為企業的領導,我非常感恩創始人給了我機會,讓一個沒有經驗的人來領導他的企業。我剛擔任總經理的前兩三年,對某些領域如財務管理等并未理解透徹,他每個月會花一兩天的時間來指導我,提出問題和探討溝通我的決策,讓我不斷改進,幫助我建立了堅實的財務基礎。我非常感激他的悉心指導、耐心、善意和信任,而我現在也很有耐心地指導我的下屬?!?/p>
他也感激老員工當初的輔佐和支持,在他們的鼓勵下適應了中國商界的文化,實行了系統化的管理方式,成功領導公司并推進中國業務的進程。
“我認為企業文化決定企業前進的關鍵因素有三點,第一是創新,第二是培養人才的環境,第三是企業的核心價值觀是否積極向上,入職者才會受到正面的影響。經營企業是一項持續性的事業,我很榮幸置身其中并與企業伙伴共同成長?!?/p>
“我們和澳美鋁業一直以來保持著深厚穩定的合作關系,銀泰一路以來的發展,離不開澳美的深切關愛和大力支持。我們深信雙方不斷豐富的合作內涵,將掀起互利共贏的新篇章。今天,我們期盼著以嶄新的面貌再次起航,展望未來。”
–鐘宇萍,東莞市銀泰玻璃有限公司總經理
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