伴隨我國門窗行業的不斷壯大發展,現如今招商工作已經成為不少門窗企業拓展市場空間以及緩解壓力的有效手段。但在門窗行業實際的發展過程中,部分門窗代理商由于忽略了發展戰略的重要性,導致各門窗代理盈利情況不能盡如人意。在這種情況下,小編認為門窗代理商還需找到問題所在,有針對性地徹底解決問題才能迎來未來嶄新的發展局面。
1、門窗代理商市場信息來源有限
對于門窗代理商而言,掌握門窗市場變化的信息是尤為關鍵的,然而縱觀當下門窗市場,不少門窗代理商的信息來源很有限,沒有相關的渠道來給門窗代理商提供充足的信息,尤其是與當前生意有密切關系的門窗行業資料資訊,且因為每天的生意都要門窗代理商親自照看,讀書看報的時間也少,有通過互聯網去獲得的門窗信息的就更少了。對許多門窗市場趨勢的新變化方向缺乏及時有效的門窗行業咨訊,只能習慣的依據門窗代理商的個人經驗積累來做出判斷,所以經常導致出現發展大方向的錯誤。
2、門窗代理商發展受到賣場的影響
目前在我過絕大多數的地區,門窗廠家與門窗代理商都是單線聯系,若是合作中出點負面事件的話,由于廠家實力資源都要比門窗代理商大許多,往往也是門窗代理商吃虧的多,廠家還可以很從容的在當地再找家門窗代理商,繼續做他的生意,吃虧的門窗代理商也只有望洋興嘆了。同時,門窗代理商絕大多數都是做單個供應商的名義與賣場進行談判,手頭所掌握的門窗商品籌碼有限,且和家居賣場談判經驗也比較有限,容易被家居賣場商家逐個擊破,淪為各大家居賣場壓榨的對象。
3、門窗代理商缺乏市場戰略指導
現在有許多門窗代理商也了解咨詢、培訓的重要性,也很需求有專家能對門窗代理商在發展戰略規劃方面進行指導,但是由于咨詢培訓公司的收費較為昂貴,單個門窗代理商很難承受的起,廠家的一些門窗代理商培訓服務又帶有很多的傾向性,有針對性實用價值的門窗培訓其實不多。
因此,在當下市場競爭尤為激烈的門窗市場上,門窗代理商也必須用洞悉市場變化的能力,在諸多門窗行業因素的影響下,門窗代理商的發展相對而言有些尷尬,在認識到門窗市場問題的情況下,唯有找準方向,門窗代理商才能得到理想的發展。